=VanDeZijkant==

“een goede voorzet en jouw kans om te scoren”

Educus winnaar.

Eerlijk is eerlijk, bij deze het originele bericht en link.
Succes Henk …:;). Wel een vraag? “Wie is de dertiende, die (nog) niet meedoet en waarom niet? (Z!, klopt dit)

Ik zelf blijf nieuwsgierig hoe men omgaat met het onderdeel onderwijsmagazijn (cgo aanbod). Dat zat toch ook in de vraagstelling bij de kernregistratie (met open source?).

Kernregistratie is in mijn optiek niet zo ingewikkeld meer, we hebben immers al 8 jaar hieraan kunnen werken al of niet in noise en of peoplesoft of “met iets anders”.

De combinatie met het aanbodmagazijn en de workflow is het te ontdekken terrein.

Uiteraard zal nieuwe technologie oplossingen geven, of met Educus of met Schoolmaster/magister, zij werken inmidddels aan silverlight met nieuwe kansen, let maar op!.

Dat de “oude” oplossingen aan het eind van hun levenscyclus staan is echter nu wel duidelijk. Daarvoor zijn dit soort successen veel te belangrijk.

En laten we hopen dat meerdere grote partijen blijven bestaan – naast elkaar-. Want concurrentie is het enige wat voor een service organisatie – en dat zijn ROC’s – zeer belangrijk zal worden.

Hieronder het originele bericht.

——————————————————————
Triple A kiest EDUCUS!

Als glorieuze winnaar is Educus, het samenwerkingsverband van Stoas Learning en Topicus, uit de bus gekomen in de spannende Europese aanbesteding van Triple A. Op prijs, prestaties en ontwikkelproces zijn de bedenkers van EduArte als beste beoordeeld.

Interim directeur Olaf McDaniel: ‘Wij zijn hier natuurlijk ongelofelijk trots op en kunnen melden dat in 2009 een vernieuwd Kern Registratiesysteem Deelnemers (KRD) beschikbaar komt.”

De Triple A instellingen

– Albeda College
– ROC Aventus
– Amarantis onderwijsgroep
– ROC A12
– Wellantcollege
– ROC Leiden

– ROC Rivor
– Da Vinci College
– Arcus College
– Deltion College
– ROC Horizon College
– Hoornbeeck College
——————————————————————
lees verder

Advertenties

22/10/2008 Posted by | bob, educus, erp, magister, triple A | 1 reactie

“Erop of eronder”

Het punt nu is aangebroken. Als je dit leest -“wie leest dit eigenlijk?”, is de uitslag, denk ik al bekend.

Ik spreek mensen en merk ik dat er terug gegrepen wordt op een “oud” weblog verhaaltje. Prima, je doet er (n)iets mee, het is aan jezelf.

Uiteindelijk gaat het erom wat je eigen keuzes zijn, uiteraard in relatie tot de ander, de communitie (nee, geen schrijffout).

Wat bedoel ik?

Achteraf zijn dingen niet zo moeilijk te duiden. Achteraf is de beste coach, hij die het duidelijkst uitleg waarom hij gewonnen of verloren heeft. En achteraf zeggen mensen – ik lees net een stuk van Co Adriaans-, dat hij ook zo gewisseld zou hebben als Marco in de wedstrijd tegen Frankrijk.

Wat een flauwekul. Al zou je dat gedaan hebben, daar vraagt toch niemand om. Ik wil graag weten wat je morgen gaat doen. Dat daagt uit, dat inspireert, of juist niet.

Visie is van te voren zeggen wat je denkt en het liefst over een wat langere tijd.

Nederland komt Duitsland in de finale tegen. Al hoewel de Turken weleens voor een rare stunt zouden kunnen zorgen.

De Russen worden de revelatie van dit toernooi. En Spanje heeft de laatste tientallen jaren nog nooit zo goed gepresteerd. Duitsland is op tijd in vorm.

Kijk zo maak je een visie. Ik kan nog alle kanten op. Wie ook kampioen gaat worden. Ik heb het voorspeld toch. Je wordt meegenomen in een redenering. Voeg daar je eigen mening aan toe en je komt een heel eind.

Nu het project A+A. De meeste teamleden zijn of gaan op vakantie.

18 augustus komt er “gewoon” aan. Het nieuwe schooljaar zal gaan beginnen met introductie -de eerste week- en dan in de tweede week starten we met de “georganiseerde” leeractiviteiten.

Aan- en afwezigheid zal geregistreerd (kunnen) worden, niks nieuws toch.
Groepen worden ingedeeld en docenten zullen afspraken inzien en van daaruit gaan werken.

De administratie zullen deelnemers in- en uitschrijven en druk zijn met de controle van de dossiers. De “TECHNICI” werken heel hard – aan de achterkant – en zijn het minst in beeld maar doen nu wel het meest nodige.

Hoe verbinden we Magister met Peoplesoft? Hoe maken we de toegangsport voor de docenten? Hoe lezen we de in- en exportfiles in?

Voor de duidelijkheid, “heb je zelf wel eens je files in een nieuwe directory gezet?” en ging er toen iets mis, iets van delete of zo……..? Nu, dat kan bij ons niet gebeuren en we hebben het over miljoen x miljoen gegevens, dus dat is……., ja….

Als alles loopt lijkt het zo simpel en dat zeggen we ook, een ingewijde weet beter. Concentratie, discipline, elkaars taken bufferen, creativiteit (oplossingen) zoeken, afspraken nakomen maak de lijst maar af. Uiteraard in een situatie van “dominostenen”. De ene activiteit sluit aan op de andere en er zullen “stenen” blijven staan, of omvallen. Maar de “rode” draad, lijn” gaat door.

Ik voorspel net als bij het Nederlands elftal, dat er een prachtige finale gespeeld wordt. Dat wij als Nederlanders zeer tevreden zullen zijn over dit toernooi en dat wij als projectleden blij zijn mee te mogen doen aan dit project.

We hebben weer “andere” mensen mogen leren kennen. Wij werken weer samen aan “iets” nieuws. En natuurlijk hadden we weer dingen anders moeten doen. Maar het is tch gelukt.

Wanneer krijg je dat gevoel, in ieder geval na 18 augustus.

Bij het voetbal is duidelijk wie er speelt, maar het zijn er echt meer dan veertig (Nederlands elftal). Bij ons project zijn het er minstens 10000, waarvan 500 docenten en 8000 studenten de belangrijkste zijn. Zij moeten het gaan doen, wij zijn gewoon de “waterdragers”.

“Waterdragers”?????. Dit is alvast een opstapje , als het EK is afgelopen, de Tour de France” komt eraan, “wie gaat er winnen”.

Wat denk je nu, de Ek is nog niet afgelopen en hij begint al weer over iets anders.

Ja dus, dat is vooruitzien, loslaten van het “oude”, weten dat het lukt en je voorbereiden op het volgende.

Betekent dit dan dat er geen acties meer in de dagelijkse routine geïnvesteerd moet worden. Natuurlijk wel, routine werkt gewoon door, alleen niet altijd. Ik heb gisteren nog weer 10 untis files (lesrooster) bekeken en 2 inzetplanningen en ik zat weer zo in 1992.

Hoezo 2010, LoopBaanCentrum. Gewoon nu “plat” plannen, roosteren, dossiers vullen en overleggen, dan komt het wel goed.

Gewoon de wedstrijd (willen) spelen.

21/06/2008 Posted by | magister | Plaats een reactie

Liesblessures (Robben)

= “Zondagmorgen, het laatste voetbalnieuws, Robben geblesseerd……”

Liesblessures ontstaan vaak door overbelasting.

Te snel terugkeren naar blessures, geforceerd je (willen) bewijzen….., te explosief starten etc……

Vaak zie je dit soort blessures bij terugkerende spelers.

Geldt dit ook voor projecten, ja dus….

Wanneer er problemen ontstaan, zie je vaak een toenemende activiteit op het “probleem gebied”, in plaats van minder te gaan doen en te observeren, zie je vaak “snelle” acties en meer inzet.

Overtraining ontstaat (iedereen gaan helpen?), de oorzaak van forceren en als effect tegenovergesteld resultaat.

Als duidelijk wordt dat iets een probleem gaat worden (Roostering), neem dan juist wat afstand en ontspan.

“Niets (minder) doen is echter veel lastiger dan wel wat (extra) doen”.

Je geweten wordt dan namelijk “gesust”. Spelers moet je echter tegen hun zelf in bescherming nemen.

Timing en ontspanning en de juiste dingen doen is veel effectiever dan meer van hetzelfde. Daarnaast moet je je niet concentreren op het “blessure gebied”, hier ligt vaak niet de oorzaak.

Train het tegenovergestelde.

Bij lies blessures betekent dat bijvoorbeeld het trainen van je buikspieren(het tegenovergesteld gebied).

Wat betekent dit nu voor de rooster problematiek, de basis voor aan+afwezigheid?

Mijn observatie heeft zich nog niet vertaald in een oplossingsrichting; “Heb jij een suggestie?” voor de bondscoach.

Mijn Spandoek wordt waarschijnlijk; “beter met minder, dus slimmer”

08/06/2008 Posted by | magister, sport | Plaats een reactie

ek poule dc – hh

07/06/2008 Posted by | magister, sport | Plaats een reactie

Trainen op Conversies

= “Zaterdagmiddag- Conversies “trainen achter een gesloten hek”

In 2001 hadden wij een conversie plan van 6 maanden. Data vanuit zes verschillende bronnen integreren tot een database.

“Is dat toen gelukt?, ja maar vraag niet hoe”.

Nog dagelijks worden we geconfronteerd met “oude” data.

Nu gaan we dat doen in 1 maand, “kan dat, ja, ….let maar op”.

“Hoe is dat mogelijk in een periode van zeven jaar, 2001 – 2008.

Gewoon een zeer deskundige leverancier, een samenwerkend team van gebruikers, managers, functionele en technische specialisten bijeen brengen en vooral ……apart houden.

Nu gebruiken we in onze wiki de metafoor van voetbal.

“Als je bezig bent met de specifieke voorbereidingen, gaat soms het stadion gewoon op slot.

Geen journalisten en geen “pottenkijkers”.

“Waarom?”, omdat topsport vraagt om details, afspraken en geconcentreerd kunnen zijn.

Resultaat komt niet vanzelf. Als het dan straks een doelpunt oplevert, lijkt het simpel en gewoon, maar de achtergrond is anders.

Dus de spelregel is , “wie je ook bent”, als je ziet dat een ploeg intensief aan het trainen is, geef ze dan vooral de ruimte, bij conversie geldt immers de gouden regel “een goed begin zorgt voor 2-0.”

07/06/2008 Posted by | magister | Plaats een reactie

H(high) B(burger) S(school)

06/06/2008 Posted by | magister | Plaats een reactie

== Wo 14 mei 2008 ==

Na de bijeenkomst (start up) gisteren bekruip me het gevoel of we nu echt in de gaten hebben dat vooral de ondersteuning van docenten en teams het succes zal bepalen van de functionaliteit van aan- en afwezigheid.
Niet de techniek, -lees ict – zal essentieel zijn / worden.

”’Innovaties gaan vooral over mensen , gebruikers”’.

Uiteraard moet “een tool” doen wat het zegt te doen maar mensen bepalen het gebruik en succes.

Meerdere jaren hebben we gezocht na eindelijk een werkend systeem wat real time (24 uur per dag) gebruikt kan worden. Uiteraard hadden mensen dan ook laptops, wireless omgeving en webapplicaties nodig (magister) om te kunnen werken.
Deze onderdelen noem ik verder ict -infrastructuur en vanuit die beschikbaarheid kunnen dan gegevens (aan- en afwezigheid) geregistreerd worden en kunnen we papier steeds meer vergeten. Nu deze infrastructuur werkt inmiddels (FOCUS) en nu is het dus tijd voor de volgende stap – lees voorzet.

”’Gebruikers”’

Ik weet het…. we lopen dit al jaren te verkondigen maar het is zover. Gebruik training, uitleg om je te scholen en onderlinge communicatie, om ermee te kunnen werken, dat wordt essentieel,

“Wil jij als gebruiker het toepassen, en ons ondersteunen en samenwerken……. oftewel wil je scoren vanuit onze voorzet!!!

We gaan op deze manier een onderdeel van jouw digitale gereedschapskist leveren.

”’Niemand kan ontbreken in dit team.”’

Bijvoorbeeld; een verkeerde persoon (student) in de verkeerde groep/ klas geeft je “online” een verkeerde groepssamenstelling. Dit is nu met behulp van de nieuwe functie/ service Aan- en afwezigheid snel te corrigeren en bij te stellen en kunnen we elkaar op deze wijze direct informeren.
Een docent kan ook direct zien of iemand ziek is, als betrokkenen (de administratie, receptie) dit ook snel verwerken (bv een ziektemelding s”morgens). Dan heb je daar direct voordeel van. De gegevens worden continue online bijgewerkt en zijn op deze wijze direct inzichtelijk. Dit geldt ook voor dagelijkse roosterwijzigingen etc.

”’Zo brengen we samen de planning op orde”’ en geven direct weer,laten zien, in een agenda wat gewijzigd is.

Je zult begrijpen dat als we dit proces continue uitvoeren en ook (digitaal) archiveren we ook kunnen rapporteren aan onze collega docenten en zo de getelde aan- en afwezigheidsuren voor iedereen in te zien is. Dit is dan weer te gebruiken bij gesprekken (loopbaan), contact met begeleiders/ ouders etc.

Ik hoop dat je nieuwsgierig wordt.

Tot de volgende voorzet 🙂

06/06/2008 Posted by | magister | Plaats een reactie

== Zaterdag morgen 24 mei ==

Trainingskamp, ons samen voorbereiden op het komende seizoen.

Het trainingselftal – lees – projectgroep en administratie worden geïnformeerd over Magister.

“Stel je open, laat alles op je afkomen , vergelijk niet teveel met hoe het was, probeer het begrijpen etc” , allemaal kreten vanaf de zijkant

=== Dit…….is een niet geringe opgave en af en toe vielen we toch in de bekende fout “Ja maar …….,” ===

Het management had een voorziene gave door ons te trakteren -want zo voelde dat – met een uitje tussendoor- een echte “ja maar show”. Dit zullen we nog lang gaan gebruiken.

Het trainingskamp kende een opbouw van algemeen; de processen vanuit de administratie gezien naar de inrichting van de organisatie, om op vrijdag te eindigen (of is dat pas het echte begin, we werken toch aan aan- en afwezigheid?) met de processen van plannen en roosteren.

Hier werd duidelijk dat het hele bedrijfsproces Onderwijs, Administratie en Planning in deelstukken wordt gekend en herkend.

Logisch toch, wij hebben onze eigen activiteiten en verrichten onze eigen kunstjes(voetbal) vanuit de plek in de opstelling en de gekozen tactiek van de trainer. Of zoals Van Gaal zegt; ” doe eerst je eigen taak goed en kijk dan wat je kunt toevoegen aan het geheel” en “blijf vooral in je eigen zone spelen.

Martijn@schoolmaster.nl -onze coach en trainer – bleef altijd optimistisch en was niet gespeend van gebrek aan eigen humor, prachtig hoe hij omging met haperingen, hij maakte van ieder nadeel een voordeel, wie zei dat toch? En onze rechts half gaf elke keer aan – dat noemen we toch een brugje – wanneer hij het volgende trainingsonderdeel kon starten, hoezo voorzetten?

Al met al een prima trainingskamp en o ja “ja maar” is niet altijd
een probleem als het maar vaak afgewisseld wordt met ja en
dan….., maar dat komt wel goed.
Volgende week de planners, roosteraars en opleidingsmanagement, dat wordt weer een andere wedstrijd of zullen we het nu gewoon maar oefenen noemen.
Kenmerken; fouten maken mag, alles uit proberen, iedereen heeft gelijk, en krijgen we software op tilt, vul maar zelf in……….

06/06/2008 Posted by | magister | Plaats een reactie

= Wo avond 28 mei =

Wat een dag?

“ik wist niet dat trainen soms zo intensief kan zijn” of was het eigenlijk meer een tactische bespreking.

Vanmorgen om 09.00 uur bij elkaar met de kerngroep – mooi is dat volgens mij bijna niemand iets wil missen- “roep me maar als ik er ook moet zijn”, hoorde ik en ….. even later kwam men toch zelf maar. Kijk dat is wat we meedoen noemen. Je bepaalt zelf keuzes vanuit de optiek als ik er niet bij ben, mis ik iets.

Je zult bij het lezen ongetwijfeld denken, hoort hier niet aanhalingstekens en of vraagtekens etc. Nu een mooie suggestie nogmaals “klik op bewerken en corrigeer”, ik vind alles prima, als je maar mee doet. Nu even terug…..

Discussie over de wiki, praten over verschillende opties, geneigd als men is om vaak om snel te beslissen en je dan toch weer openstellen. Kijk dat is wat ik noem een trektocht afleggen i.p.v. een georganiseerde reis.

We weten welke richting we op willen maar we kunnen nog kiezen en dat is best spannend toch. Net zoals het Nederlands elftal. Voor de pers lijkt het of Marco van Basten alles precies al weet, nee hoor …..”soms trainen we toch achter gesloten hekken”.

Een trektocht betekent meedoen, de persoon met de zwaarste rugzak voorop zetten, want dan kunnen we zien en merken dat dat vertraagt en wat doen we dan. Gewoon zware lasten overnemen dan wordt de klus (rugzakje) lichter en kunnen we als groep verder.

Want daar gaat het om, zeker als we nog een groep meenemen op onze “trektocht”, de planners en roosteraars. We willen gelijk aankomen.

Dit was voor mijzelf een mooie belevenis. Niet uitgaan van hoe je het zelf ziet maar openstellen -zonder vooringenomenheid- op hun situatie. Wat doen zij, hoe wordt er geroosterd en gepland, wat doen ze wel en wat doen ze niet (meer). Ik kan die lijst nog veel langer maken. Ik word hier dus stil van……….. eindelijk.

Uiteindelijk willen we allemaal succes en je weet succes kent vele vaders en verlies is altijd een wees.

Half augustus willen we allemaal klaar zijn voor de kwartfinale en de groepswedstrijden dus gewonnen hebben. In oktober is de finale gepland!.

Ongetwijfeld als het moeilijk wordt zou eigenlijk die speler gewisseld moeten worden/ zijn en zou ik andere mensen in
mijn opstelling willen. Vaak zoeken wij -vaak achteraf – “persoonlijke” keuzes, niet doen is mijn suggestie. Wie kent niet de situatie met Dick Advokaat en de bekende wissel van Robben.

Mijn voorstel is “of we worden gezamenlijk kampioen of we hebben allemaal een probleem”.

Ook en ander gezegde komt bij mij op “eerst zien dan geloven” of eerst “geloven en dan zien”. Vaak willen we risico’s afdekken met sterkte en zwakte analyses, gedegen onderzoek en vooral veel overleg. Maar alle risico’s zijn niet te voorkomen, zonder echter blind voor de realiteit te worden hoor. Blijf vooral alert en doe wat met hetgeen je merkt en ziet. Dat is deskundigheid en kwaliteit. Niet beslissen is ook een probleem.

Een aantal spelregels – invoercodes, doc.afkortingen etc – hebben we vanmiddag kunnen afspreken en we hebben onze trainingsschema opgesteld en bijgesteld.

Niet twee hele dagen maar 4 halve dagen, niet s”morgens trainen maar s’middags etc. Planners en roosteraars, doe s.v.p. mee en kom naar de training, hoe zwaar het ook is. Trainen, oefenen, elkaar ondersteunen, samen spelen wordt de essentie. Echt we beloven je op alle mogelijke manieren te ondersteunen. We poetsen je schoenen, leggen je handdoek klaar, zorgen voor de lunch tussen de trainingen door etc., maar je moet echt zelf willen “spelen”, alleen dan word je nog beter en kunnen we elkaar verbeteren.

Nu voorbereiden voor morgen, trainen op hoekschoppen en vrije trappen, svp trainer, er zijn ook “oude” spelers en doe het soms even wat rustiger……., het echte tournooi is nog niet begonnen en alleen rondjes lopen rond het veld (van Persie) is echt niet leuk.

06/06/2008 Posted by | magister | Plaats een reactie

= do avond na het afscheid van Hans =

Het leek wel de laatste training op vrijdag, wat een meligheid. Martijn van Basten gaf de ene voorzet na de ander en ja doe me een lol en zet de dames wat uit zijn buurt, het is als normale cursist niet meer te volgen.

Nieuwe afwezigheidscodes als ” mijn kat was ziek” “meldingen via de postduif” en een “buspasje voor Bert” zijn zo maar wat kreten. Ondertussen zaten de meer “technische”spelers openingen te zoeken waar zij magister weer onderuit konden halen. Ik mag dat wel want als dit niet lukt moet het toch wel echt goed zijn, ja en……….

Een kreet vanuit de achterhoede met een spontane “wat is dit een mooi pakket” doet me echt deugt. En Jan – onze keeper (alleen Jan dat weet bijna niemand, maar ik heb de eer gehad tegen je te voetballen vroeger (30 jaar terug) – toen was je nog ……) vroeg beleidsmaatregelen aan Martijn. Nee Jan, Magister kan veel maar zij gaan echt niet over ons beleid – “wie wel trouwens?”.

De wiki uitleg s’morgens gaf een hoog supporters lawaai, hi,he, handen, duimen omhoog etc. Ik ben er even klaar mee.

Verder een duidelijke training, zelfs de dames achterin wilden graag in het weekend thuis kunnen doortrainen, nee dames het wordt mooi weer dus even niet he………….

Er werden in de middag zelfs vragen gesteld vanuit Educatie, klasse we denken mee, en ja alles werd positief beantwoord. Mooi die vragen!!!

Onze laatste man (vrouw) Heleen kwam ons versterken in de middag. Dit wordt zeer op prijs gesteld, alleen niet alleen mee eten he.

Nou Willem en Mieke, onze tweeling “De Boer” zaten dicht bij de bron, je hoorde ze niet maar gewoon doorwerken dus kijk dat is inzet.

Remco brak de training af want er zijn meer dingen dan software, en toch morgen weer terug, ik sta om zeven uur weer voor je deur/auto en dan kunnen we in de auto weer alles doorlopen zoals de afgelopen week, je bent me zeker langzaam wel zat niet ….. wat een gekletst en nee Remco dit wordt echt niet minder…….

Nu Reinalda en Marion nog op een andere plaats zetten in de opstelling – in ieder geval uit elkaar – dan zijn we er volgens mij klaar voor /mee. Morgen spelen we een serieuze oefenwedstrijd, alleen volgens mij hebben we geen tegenstander.

Opleidingsmanagers zie ik als mijn trainingsmaatjes. We moeten het toch samen doen en bij het afscheid van Hans in Meppel (wat een “persoonlijk” sfeer, maar dat terzijde) nog even met Geert Zwiers gesproken over de bijeenkomst met de roosteraars en planners met als ons beider conclusie “hoe kunnen we in deze drukke tijd voor iedereen ervoor zorgen dat zij optimaal ondersteund kunnen worden”, het zal niet aan ons liggen.

En voor de ouderen onder ons…….”gelukkig” is iedereen na een trainingsdag “stuk” en niet alleen als je al 55+ plus bent, wat een opluchting, mijn voetbal ego ging eraan en allemaal tot see you tomorrow, ik kijk er naar uit, jullie ook!

06/06/2008 Posted by | magister | Plaats een reactie